備課…再怎麼萬全的準備，還是有可能發生萬一啊！

還真要感謝現在是身處在學習發展部，所以，可以光明正大的學習各家老師的拿手訣活。
但，矛盾的是︰也因為身處在學習發展部，所以，必須要站在台上授課。
從一開始( 2年前)被指派要站上台的那一天開始，才開始意識到，說話的技術真的是可以練習的。還好，不管是前東家，還是現在的主管，都在分派工作之餘，也讓我有充分的資源先行準備。比如說︰第一次講授的課程是會議管理。這可是全公司性質的喔！總共近60多梯次吧！有內部講師，也有外聘的講師。我至少先聽了8-9堂課，才上台講授。第一次上台的感受，簡直就跟我在大學時代，被系主任指定修Public Speaking時，一樣的淒慘。當時，系主任也是認為我說的不夠，所以，指定我要修這門課。整學期總共要Present約九次吧！從一開始屎命練習，全身發抖的上台，到後來連什麼準備都不用，上台後再隨意發揮，之間的轉變可真是經過不斷的練習而來。現在經過那個時期也有8-9年之久囉！突然又被指派上台，真是惡夢再度重現啊！

陸陸續續的上台，但時間都相隔一、二個月，經驗累積的速度其實不快。不過，壓力一直都是迅速成長的動力。前幾個月在行銷長面前Present公司的品牌精神時，那才叫緊張呢！但，人果然是健忘的動物，才相隔不了多久，似乎緊張感慢慢的又消失不見了。直到昨天……

昨天和今天是一場為期 2天的新人訓，本來，團隊建立和會議管理的講授內容我已經重覆過很多次了，沒啥好緊張的。但是，學員對象不同啊！這次的學員裡，有公司特聘的品牌溝通專家，換句話說，就是溝通技巧超棒的前輩。讓我壓力備增。不僅將課程內容重新審視一遍，刪刪減減之餘，還參插了許多活動在其中。務必要確保︰學員們不會感到無趣。

以往在新進同仁訓練時，團隊活動，就一直是很好引發熱情的課程設計了。但我在歸納這方面實力還是很弱，目前的程度僅到Copy別人的做法，然後取其中自己善長的部份加以延伸。所以啊！這次團隊活動，從一開始的真心大謊言 + 陳文敏老師的個人品牌；到李南平老師的戲珠活動 + 改良版的腦力激盪。然後，會議管理更是添進了趙善揮老師的時間管理概念 + 黃惠玲老師的大家來找闸。整個上午的課程，就讓我足足三天沒睡好，腦袋一有空檔，就浮出這些劇本。最擾人的是︰該怎麼才能讓它銜接的最順暢。特別是昨天早上，從 4點就起床備課，直直到九點半上課前才告一段落。

可惜，雖然氣氛沒有冷場(當然啦！學員一直在動嘛！)；但，銜接的環節還是有非常大的加強的空間。有些準備好的步數，一緊張之下…唉！

不過，後來學員們給我的回饋，讓我稍稍放心了些！
還好，評價沒有太差！

我…解脫啦！上完課啦！

昨晚可是睡了個地老天荒呢！^Q^